首页 > 房产资讯 >新闻内容

快速租房的正确方法!!!

2020年09月13日 14:46

快速租房的正确方法,适用于这样的情况:


  • 想花尽量少的时间租到合适房源

  • 想少看几次房就能定下来,不想跑断腿磨破鞋还找不到合适的

  • 想避免租房后发现后患

方法是这样的,分为五个步骤:

Step 1 : 明确需求

  • 几个人住

  • 大致地点

  • 租期

  • 价格承受区间

  • 有几套户型方案


Step 2 : 确定小区


确定想在哪个小区住,然后找小区附近中介,了解这个小区的户型是否和需求匹配。

Step 3:确定户型


根据照片、户型图和看房经验,确定想要什么样的户型,告诉中介/自己找。
确定户型的好处在于,如果一个房源户型合适但其他方面不合适(比如租期),可以再找同楼不同层,或者不同楼的类似房源。反之亦然,如果户型不合适,类似的就不用再看了。

Step 4:确定中介


我觉得一个好中介的标准:

  • 熟悉附近房源

  • 理解力强,知道你的要求有哪些

  • 有时间意识,能为你的时间点着急

  • 负责任,能帮你修好房间里缺失的东西

  • 即时反馈,有没有房源都当天反馈,这样能最快进行下一步行动


识破中介的谎言

  • 这个小区没有你要的户型(可能只是他手里没有,如果是收中介费的中介,会处于多收中介费的目的,推荐高价格的房源)

  • 中介费不能再低了(中介费的弹性好像非常大,虽然不知道底线是多少,感觉下次可以试试砍一半)

  • 租户刚搬出去(其实已经一个月没人住了)

  • 同时有好几个客户在看这个房源,要是看好需要尽早签下来(其实可能其他几个客户都没看好)

  • 房屋所有东西都会给你修好(需要在签合同之前让中介修好,不然签了合同就要等了)

其实如果自己能找到个人转租的房源会很好,免收中介费,我原来的房子就是这么租出去的。

Step 5:确定房源


先在微信上和对方沟通,尽量通过照片、小视频、户型图了解房源,把看房作为最终确定而非初步筛选,这样就能避免看房跑断腿的疲惫。

整理了搜集的资料,在这罗列一下租房需要注意的事情:

1)周边环境

  • 买菜

  • 买水果

  • 交通

  • 超市

  • 餐饮

  • 是否安静


2)房源选择

  • 离地铁站有多远

  • 户型,可用面积、层高

  • 中介

  • 房龄


3)费用

  • 物业管理费、取暖费谁出。一般是业主出,不然房租应该低

  • 电器损坏,维修费谁付

  • 换锁,费用

  • 是否是代理房源,是否要每年交中介费

  • 跟谁签合同?房东 二房东

  • 水电费、有线电线闭路费、网费等由谁付

  • 之前水、气、电、电话、物业、电视、网费用是否已经结清,如何缴纳

  • 租赁期限是多久,租金,押一付三么?中介费是?


4)设备及环境

  • 能否联系到之前租客,问问缺陷

  • 卫生:是否有小强

  • 厨卫:下水道是否容易堵、卫生间是否漏水

  • 卧室:床的尺寸、床垫、衣柜、书桌

  • 重点关注门窗,如防盗门性能如何,窗户是否完好

  • 试用各种开关、水、电、煤气、灯等

  • 一些固定的设施,比如马桶、热水器(即开即用)、炉灶、抽油烟机、空调,看房的时候要试一下,如果正常运转,以后小心维护应该没有太大的问题。了解使用时要注意的问题

  • 检查电、水路 电路是不是已经老化,或者其设计是不是能够满足大功率电器的使用,水管是否通畅


5)砍价策略

  • 以配套设备不足为由,要求降价,或配齐;

租房时,一定要认真看房,详细检查,最好能合理挑出出租房源的一些毛病,这可是用来讨价还价的资本。租房跟买菜一样,想要业主或者中介给你一个低价,那就得找到一些降价的理由,而出租房肯定是有着各种各样的不足的,比如装修太过破旧家电家具配置不齐全等,只要你指出的情况真是存在,他们通常会愿意做出一定的降价作为补偿。不过,在挑毛病的时候,不宜太过分,否则容易引起对方的反感而谈崩。

  • 用其他房子的价格做比较,要求再减价;

  • 注意房间里灰尘的厚度,是不是很长时间没租出去

  • 争取较长的租期:房东作为房子的所有人,在租赁关系中处于优势地位。一般不少房东只同意出租一年,到期后,针对承租人不愿意费时费神费力搬家的心理,涨房租。一开始,我们提出租期为两年,房东坚持一年一签。这时如果坚持也不一定有理想的结果,就提出租15个月。一般人对这种幅度不大的调整要求都是比较容易接受的,最后谈成的租期是14个月。

  • 快速拍板争取优惠空间

不管是房东还房产中介,在出租房源的时候,最希望的就是把房子在最短的时间里租出去,尽量降低出租房源的空置时间,这样才可以获得更好的租金收益。租户在看房时,只要房子基本上符合自己的居住需求,就没有必要太挑了,毕竟看房也是需要耗费时间精力和金钱的。当然没有必要表露出非常满意的表情和看法,可以直接告诉房东,房子还是基本符合要求的,只要价格合理的话,当天就可以定下来签合同,房东和房产中介可以最快的将房子租出去,当然也就愿意在一定的程度上给予租金优惠。当然,快速拍板是建立在认真看房的基础上,而不是随意拍板。

  • 跳过中介和房东签

问下房子周围的邻居看是否知道这个邻居的联系方式,或者直接去物管,你就直接说明来意,物管一般会给业主打个电话,这个时候你要求物管让你和业主通几分钟电话就可以了。因为只有这样才能免中介费。

6)租房正规过程

  • 双方签订租赁合同

  • 房主查看房客身份证,(可向公安局确认身份证)。并索取复印件做为合同附件。

  • 房客查看房主产权证明(可向当地房地产交易所进行确认),房主身份证(可向公安局确认身份证。)及两证的(即产权证的产权人与身份证相同)。并索取复印件做为合同附件。

  • 合同签字(房主方)与产权证的产权人相同。如不相同需有产权人的代理委托书。

  • 办理合租合同时,需有房主方的同意出租(或同意转租)证明。

  • 定房的时候如果房主要求支付定金,也需要请查看以上证件,一般定金不要超过租房合同总金额的20%。


关键字:

相关推荐

公寓行业将会迎来新一轮爆发

2020年的疫情让无数行业陷入绝境,长租公寓行业也不例外,自从疫情爆发到现在,一直处于水深火热之中。天气渐暖,随着有序的开展复工,长租公寓行业似乎已经度过最艰难的时刻。疫情发生以来,经常能在网上看到关于长租公寓行业的负面新闻。不是这个公寓品牌因资金链断裂倒闭,就是那个公寓品牌因高收低租撑不住破产,长租公寓行业迎来至暗时刻。这一场突如其来的疫情不仅是对企业应急风险防御的一种考验,更是对长租公寓行业的一次“洗牌”。为什么被誉为“风口上的猪”的长租公寓,现在变的如此狼狈?难道真的要全部归咎于疫情吗?在租客网看来,并不是。长租行业作为一块大饼,任谁都想来啃一口,大众创新、万众创业的口号听的人热血沸腾,刚出现没多久的长租公寓品牌自然被资本注意,瞬间成为香饽饽。资本拼命进行投资烧钱,盲目追求品牌的高速增长,再加上2017年的房地产行业陷入利润率下滑、融资难度大的局面,各大房企品牌在没任何经验的情况下纷纷登场,没有房源就高价抢,没有人才,就重金去求,行业饱和的速度令人咂舌,风风火火而来,冷冷清清散去,徒留给长租公寓行业一地的鸡毛。在租客网看来,疫情只是“催化剂”,加速了某些品牌公寓的灭亡时间。2020年的长租公寓行业难道就再无翻身之地了吗?确实,2020年是很特殊的一年,前有行业发展的参差不齐,后有疫情的当头一棒,长租公寓未来的发展着实令人悲观。但任何行业不都是如此吗?回顾近代史,2020年绝不是最黑暗的。疫情之后的长租公寓行业似乎已经站在了希望的田野上。01政策落地2020年,国家对租房行业的政策不断落地,支持鼓励住房租赁市场的发展。比如个人出租的房产税;营业税简化征收;商改住、工改住等,各种利好政策的加持,让无数长租公寓品牌运营商看到了希望。02人才增长如今的长租公寓已经从一个小婴儿变成了一个健硕的青年,长租公寓的行业市场正在不断变大,无数非长租公寓的人才开始主动进入到长租公寓的领域中,相信在近几年长租公寓行业会迎来新一轮的行业爆发。03模式创新随着租赁市场的回暖,长租公寓的局势也在进行转变。住建部明确表示:2020年将重点探索大型租赁社区的运行机制,经集体租赁房交予专业长租公寓机构来建设经营。住建部的这一举措为长租公寓行业提供了更多的创新机会,不管是服务商还是租赁社区都将得到进一步的发展。长租租赁行业,经过了一系列的打击,对无数的小品牌公寓运营方来说,2020年将是行业大调整的一年,机会总是留给有准备的人。租客网作为一个共享的平台,客户群体精准,衍生的行业多,经营可以无限扩大,发展前景广阔,靠着海量真实房源和安全的租赁保障体系及全方位的平台服务,一步一个脚印走到至今,最终成为行业裁判员。

2020年06月02日 11:40

沃尔玛中国三大核心战略见成效 持续投资中国市场

近几年来,中国的零售市场是全球变化最为激烈的市场,部分外资零售被本土企业收购、新的零售业态也纷纷引资圈地,每天有越来越多的顾客通过各种渠道在各种平台购物。而身处最前沿“战场”的沃尔玛,稳打稳扎,运筹帷幄,坚持打造差异化核心、加速全渠道步伐,以及实现业态变革。在商品、渠道、服务等方面都进行了创新,已卓见成效。沃尔玛全球采购执行副总裁兼亚洲区首席执行官岳明德表示:“沃尔玛在中国及世界各地经营,为员工、顾客和本地社区创造更好的生活。中国一直是沃尔玛重点国际市场之一,我们将持续在华投资,做出积极贡献。”未来5-7年沃尔玛计划在中国新开设500家门店和云仓,包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店多个业态,未来5年将在武汉投资30亿元人民币,计划新开设4家山姆会员商店、15家沃尔玛购物广场及更多社区店。山姆会员商店中国首家山旗舰店2021年内将在浦东开业。沃尔玛同时将继续加大物流供应链的投入,计划未来10年在中国增投约80亿元人民币升级物流供应链。全渠道布局以顾客为本沃尔玛数字化转型之旅已经走过三个年头,全渠道线上线下销售规模连续三年保持三位数增长,沃尔玛小程序已拥有注册用户数超6500万,2020年春节期间,沃尔玛全国整体O2O“到家”业绩暴增,销售额同比去年增长超4倍。“沃尔玛到家”春节期间订单量同比增长高达15倍。在这样亮眼的成绩背后,“以顾客为本”是沃尔玛这家已连续6年位列世界500强公司排名第一的零售商一直坚守的商业信条,也让沃尔玛在新的市场环境下,继续立于不败。沃尔玛对全渠道的战略布局清晰而坚定:顾客在哪儿,沃尔玛就在哪儿,满足顾客随时随地的购物需求。随着经济高速发展,新兴渠道突飞猛进,互联网让商品和服务的便利性大大增强,顾客习惯在多个购物平台上购物。沃尔玛早在2016年起便积极与本土优秀企业京东、达达-京东到家、以及腾讯等展开战略合作,完成线上多个电商平台的搭建,包括山姆京东旗舰店、山姆全球购、沃尔玛京东旗舰店、沃尔玛全球购、沃尔玛京东到家、沃尔玛小程序等多个网上渠道上线,同时实现线上线下商品、服务、渠道的无缝链接。沃尔玛小程序扫玛购于2018年4月正式上线,在短短6个月内用户人数破千万,成为零售商超行业首个千万级用户小程序。2018年8月,沃尔玛扫玛购荣登电商小程序TOP100榜单前10,为排名最靠前的自营商超小程序,并被评为年度最佳小程序案例。2019年5月,“沃尔玛到家”小程序正式在全国上线,这是沃尔玛O2O业务、全渠道场景融合最重要的内容之一,顾客可以通过这款小程序在线下单购买商品,并且可以享受一小时极速达、到店自提和全城配送货上门服务。沃尔玛到家旨在为顾客提供包括鲜食、母婴和干货在内的丰富的商品选择,在售商品达超万种。沃尔玛小程序已拥有注册用户数超6500万,其中“扫玛购”成功上线全国400多家门店,“沃尔玛到家”覆盖到全国370多家门店。未来,沃尔玛小程序将继续引领数字创新规模化的优势。同时,将陆续新增“个性电子优惠券”等精准服务功能,进一步拓展电子数据平台,并将智能零售向纵深推进。沃尔玛目前已经是中国最大的全渠道零售商之一,未来将继续加速数字化进程,扩大差异化优势。鲜食和自有品牌翻倍增长差异化的首要核心是鲜食,作为民生商品,价格和品质是顾客信赖的基础,同时鲜食考验着零售商的供应链实力。2019年,沃尔玛首家定制化生鲜配送中心在东莞启用,这家配送中心投资超过7亿元人民币,也是沃尔玛进入中国23年以来最大单笔投资。同时,沃尔玛透过直采项目持续打造低价形象。2019年直采蔬菜销售突破亿元。2020年1月6日至4月15日期间,沃尔玛鲜食在沃尔玛到家、沃尔玛京东到家线上平台的销售同比增长了近3倍,自有品牌是零售商超差异化的秘密武器。惠宜、沃集鲜及2019年推出的George,将构建成沃尔玛在食品快消、鲜食与百货服饰的三大核心品牌,商品种类达到近4000款。过去三年沃尔玛在自有品牌发展上已经取得了翻倍的销售增长,近期更宣布到2022年实现翻三倍。多业态发展门店不断升级迭代目前沃尔玛遍布中国170多个城市共开设400多家门店。未来5-7年沃尔玛在中国计划新增500家门店和云仓,包括沃尔玛大卖场、社区店和山姆会员店多种业态。2020年4月8日,沃尔玛与武汉市政府签署战略合作框架协议,未来5年将在武汉投资30亿元人民币,计划新开设4家山姆会员商店、15家沃尔玛购物广场及更多社区店,加大武汉社区服务型产业布局,为当地零售市场注入新活力,更好地为武汉顾客和会员服务。深受中高端消费者以及一线新一线城市认可的山姆会员商店,会员增长迅速。从2015年的139万会员到2019年超280万会员,会员数实现翻倍。2019年卓越会籍项目成功推广至全国所有的山姆会员店。卓越会籍一经推出即在部分城市实现20%的渗透率,卓越会员有近85%来自普通会员的升级,充分体现了广大会员对山姆会籍价值的认同和粘性。山姆会员商店中国旗舰店预计2021年内开业,这将是山姆在国内运营的最大独栋建筑,建筑总体量约70,000平方米,提供一个舒适、便捷和安全的空间,包含国内单层面积最大的山姆店,以及涵盖了餐饮、娱乐、生活及教育等领域的服务区域,以满足会员全方位的高品质服务需求。2020年,沃尔玛的小型业态——沃尔玛社区店将逐步进入加速拓展期,有望成为未来重要的增长引擎。沃尔玛社区店营业面积700、800平米到1000平米不等,在售商品6000多种,其中4000多种商品同步上线小程序提供送货到家服务。沃尔玛社区店的坪效是中国超市平均坪效的两倍多,2019年各项指标持续健康提升中,客流和销售均为双位数增长。在全渠道布局、数字化转型的过程中,门店一直扮演着关键的角色。为了让线上线下顾客都能享受到更好的购物体验,沃尔玛投入重金改造现有门店,预计到2022年全国会有一半沃尔玛大卖场完成全新升级。各项升级工作将主要围绕顾客到店体验和门店数字化改造,包括:全新的店内视觉元素,优化的分区和动线,加速铺设自助收银机,增设线下触屏与顾客互动。门店升级改造目的是让顾客在大卖场购物变得越来越轻松,不仅挑选商品更容易,结账买单或者享受售后服务,甚至网上购买都越来越便捷。其中,2019年9月先行改造的沃尔玛深圳龙岗建设路店,改造后的销售、客流可比增长都达到两位数,该店还大幅增加了与顾客全渠道的沟通和互动,数字化顾客占比高达65%。沃尔玛转型之旅仍在继续,但沃尔玛“为顾客省钱,让他们生活更好”的使命不变,成为“最受中国顾客信赖零售商“的决心不变。未来,沃尔玛将持续发展“打造差异化核心”,“加速全渠道步伐”,以及“实现业态变革”三大战略,致力成为最受中国顾客信赖的零售商。努力提升整个价值链的数字化,通过鲜食和自有品牌的差异化优势、全渠道数字化体验以及业态变革来更加突出“新鲜、省钱、便利”。沃尔玛的目标,是不断满足顾客新的需求,让顾客们在沃尔玛,能够随时随地以他们喜欢的方式购物,并且获得轻松、便捷、友好的购物体验。

2020年05月09日 10:31

租客网:我们上班难道不是为了让生活过得更好吗?

你不租,还有别人租”房东的话轻描淡写,却深深的刺伤了我脆弱的心。自从要租房以来,便宜的看不上,贵的租不起;每次想到便宜的屋里除了自己,还有小强的四世同堂,就好奇为什么这个城市容得下我的梦想却容不下我的身体。一入职场深似海,从此下班是路人。如果你身处深圳,想必每天都会做一个朝九晚五的梦。梦很美好,可惜是反的。当天色已经暗得泛出深紫色的光晕,你还在灯火通明的格子间里找资料。眼前是喝剩下三分之一的奶茶,塑料外卖盒堆在垃圾桶里。KPI又没完成,残羹冷炙是你唯一战斗过的证据。身边的人来来往往,却没有谁真的离开,低头看表,22点,原本约定的饭局被迫推掉,爸妈在微信里催“怎么还不回家”。至于男朋友,不是在电影院的大银幕上,就是还没出生吧。终于走出公司,地铁末班车已经开走了。深夜的公车上,看着窗外还亮着的街灯,想到即将回到那拥挤破旧的家,突然觉得无比疲惫。要是不清楚加班是为了什么,所有的辛苦,在注定难以醒来的朝九晚五的梦面前,也不过是徒劳。至于那些牺牲于无形的,更是找不到任何解药。哪怕北上广深不相信眼泪,你也应该换个活法,哪怕去兑现夜里能有个好梦。租房付付付付付付付付付付付付付什么押金!以好生活租着过为使命的租客网,不断努力为租客谋福利。不仅一直坚持所有交易保证租赁双方权益,确保真房源好租客,双十一更是放大招!为了不让这座城市留下了你的青春,却没留下你,租客网在双十一之际升级提出全网租房租客不收中介费,部分房源免押金!海量真房源,线上随意选,1v1专属服务,管家式咨询解答,看房租房全程无忧。来租客网,换个活法,让疲惫的身体有地方做梦!天黑以后,天亮以前,腾出空,去生活!

2020年04月28日 09:30